1月24日校医院召开了2009年事情总结暨事情研讨会，副校长张耘出席并讲话。

         张耘副校长主要从学校宏观事情和医院微观事情两个层面进行了论述。在谈到学校宏观层面的事情时，主要强调了学校从教学性向教学研究性大学转型的重要时期，要培育学校师生员工的焦点价值观和新的事情理念。要坚持“党委领导，校长卖力，教授治校，民主治理”的办学领导体制，凝聚全校师生的智慧，力争在不长的时间使我们学校的“学科优势越发突出，人才培养越发规范，科研实力越发雄厚，体制机制越发科学，党的建设越发有力，校园情况越发文明”。

         张耘副校长谈到校医院微观层面的事情时，充分肯定了医院2009年的事情，突出强调了“效劳”的理念。她说校医院是学校生长的重要包管部分，是以人为本，建设和谐校园，提高宽大教职员工生活水平的重要力量，是素质全面、技术过硬，不可替代的重要步队。希望医院坚持“规则效劳态度，提高效劳质量，规范医疗治理，控制医疗本钱”的事情思路，要以效劳态度和效劳质量为焦点提高业务素质和业务水平，完善制度，做好生长计划，使医院获得更好更快的生长。

         集会由李西江副院长主持，集会主要内容有：

 一、严书河院长报告了2009年事情，在肯定结果的同时，提出了保存的问题，并就2010年的事情设想进行了开端的说明
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 二、蔡冶副院长汇报了医院事情的生长计划
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 三、李淑英同志就规范病历和处方问题进行了一次业务培训
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 四、严书河院长就医院事情制度和各科人员岗位职责的撰写做了说明
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 集会分组对医院事情制度和各科人员岗位职责以及医院生长计划进行了认真热烈的讨论。