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【新思路新举措】计划处后勤处工会卖力人谈2014年重点事情:改善办学条件 推进精细化治理 建设和谐校园

习近平总书记曾在《求是》杂志上宣布文章指出 ,“我们一定要坚持从维护最宽大人民基础利益的高度 ,多谋民生之利 ,多解民生之忧”。不绝改善办学条件 ,提高效劳师生员工的能力和水平 ,为宽巨匠生提供更好的事情、学习、生活情况 ,是学校的重要事情任务之一。同时 ,良乡二期工程进展情况、食堂宿舍等效劳包管新举措等关系民生的问题也倍受师生关注。记者带着这些问题划分采访了计划建设随处长吉涛、后勤治理随处长卢灿宽、工会常务副主席田宏。
记者:吉处长 ,您好!计划建设处可谓是学 ;∩枋┙ㄉ璧纳杓剖 ,校园情况的点滴变革背后 ,凝结着计划建设处的心血和汗水。2014年 ,为进一步改善办学条件 ,计划建设处将开展哪些事情?
吉涛:凭据学校事情的总体安排 ,计划建设处今年将重点抓好两个方面事情:一是加速良乡校区二期工程开工建设 ,二是推进校园设施革新与修缮。具体而言 ,良乡校区二期工程建设方面 ,完成良乡校区二期工程土地证治理、单体设计、图纸审核、施工许可治理等开工前准备事情 ,争取早日动工 ;做勤学校良乡二期工程全历程跟踪审计的准备事情 ;组织校内外专家对两校区办学功效定位和结构调解进行调研论证。
在校园设施革新与修缮事情方面 ,完成良乡校区一期建设工程和阜成路校区遗留工程的手续补效劳情 ;完成阜成路校区外事楼、耕作楼配楼、化工楼地下室维修的革新等专项工程 ,完成良乡校区学生运动中心、图书馆、学术报告厅的维修及周边情况革新、室外综合修缮、师生效劳中心修缮、良乡校区运动场修缮等工程 ;完成校园地下管网及基本建设信息治理系统的设计与实施事情。
记者: 无论是二期工程的建设 ,照旧校园设施革新与修缮 ,都面临不小的事情量。在推进这两大事情方面 ,计划建设处都有哪些具体举措和安排?
吉涛:良乡校区二期工程是学校实现建立教学研究型大学基本框架体厦魅战略目标的重要支撑和基础包管 ,经几届班子努力 ,2013922日二期工程立项获得市政府批复 ,在克服高教园区控规调解、土地开发主体变换、原获批计划意见废止、原拨地结果重测、原交通影响、情况影响评估重审等困难 ,积极响应国家、北京市严格控制建设投资、严格污染排放评估标准、严格生态修养工程建设的新要求基础上 ,截至20144月末 ,“计划意见书”、“用地计划许可证”、“地质灾害危险性评估”及地质勘察设计等16大类近百项文件相继获批。
目今已进入手续治理事情的攻坚阶段 ,重中之重就是要继续在“快准深”上下功夫。“快”是全校师生员工热盼的结果 ,更是推动我们勤勉事情、与时间赛跑的动力。通过实施手续并行、部分相助、专人包干、钉死窗口等方法积极向有关部委办局受理窗口、效劳周期要结果、赶进度。“准”是加速前期手续治理的焦点 ,通过提前掌握审批条件 ,事先争取上级支持、专家预审前置等手段 ,坚持将学校事业生长的主观诉求与上级审批部分的客观要求紧密结合 ,增强手续治理事情前期专家论证研判力度 ,将“报审手续一次及格率”作为部分考核的硬指标 ,切实提高文件体例质量 ,减少手续治理往复环节。“深”是学校第一次党代会及“十二五”事业生长计划所确立的战略目标在基本条件建设上得以体现的一定要求。在吸收前期17次看法性设计计划论证会及2次全校规模深化设计汇报会结果的基础上 ,继续执行二期工程计划设计联席集会制度 ,密切相助 ,强化功效 ,以增调存 ,突出科学 ,坚持以学校确立的两校区功效定位为建筑扶引宗旨 ,不绝完善面向学科专业生长的建筑就位计划 ,最终实现适应学校教学科研、学生事务、后勤效劳及行政治理四大中心生长的建筑到位目标。
在校园革新和修缮方面 ,通过完善工程项目治理体系 ,搭建全历程跟踪审计、后期维 ;ぶ卫怼⒘建设等平台 ,规范内控流程 ,健全各项制度 ,强化精细化治理 ,突出人本化建设。目前实施了隔周施工进展汇报、监理事情半月报、维保期内用户季度回访、在施工程逐日巡检等制度 ,实现文明施工宁静生产。2014年将完成良乡校区学生运动中心、运动场、报告厅等7项革新任务。
诚如您所言 ,这两项任务事情量确实不小 ,可是各级领导、全校师生员工 ,尤其是宽大校友为加速二期手续治理事情给予了大力支持 ,我们只有用更好的事情业绩回报他们的体贴。
记者:卢处长 ,您好!后勤治理处是整个校园有序运行的有力包管和坚实后援。2013年 ,后勤治理处以开展群众路线教育实践运动为契机 ,稳步推进后勤包管事情精细化、规范化 ,取得显著结果。2014年 ,后勤治理处在进一步推进精细化治理、提升效劳水平方面中有哪些举措?
卢灿宽:今年后勤事情有“三大任务” ,一是进一步推进治理的精细化 ,全面梳理后勤现有的规章制度 ,通过放弃、修订和制定 ,完善各项治理制度 ,形成《鸿运国际后勤治理处制度汇编》。继续细化每项事情和每位教职员工事情岗位情况和考核标准、评价指标以及奖惩划定 ,重点增强对学校层面重点事情的督查、督办 ,建立责任追究制度 ,不绝提高后勤事情的精细化水平。二是进一步推进效劳的人性化 ,今年将努力推进良乡校区学生宿舍装置空调、改善学生宿舍硬件条件、学生浴室换热设备革新以及教职工的房产证治理、阜成路校区开设教工餐厅等事情 ,力争有所突破。三是进一步推进监督的规范化 ,规范监管社会效劳企业的各项效劳行为 ,出台监管步伐 ,建立监管体系 ,强化建章立制 ,确保有规可循。
要实现以上三项任务 ,要围绕宁静生产、节能治理、标准化创立和运行机制调解四个重点开展事情。在宁静生产方面 ,主要是抓好食品宁静、宿舍宁静、水电气暖宁静、车辆宁静 ;在节能治理方面 ,加大节能宣传力度 ,推进校园能源监管平台建设 ,强化校园用能治理 ,探索用能指标剖析 ,加洪流电、供暖接纳 ;在标准化创立方面 ,推进标准化宿舍、教室和节水型校园建设 ;在运行机制调解方面 ,重点是调解饮食、交通运输和动力维修治理绩效分派步伐 ,引入企业化市场化模式 ,充分调发动工的积极性。
记者:您提到 ,今年要进一步推进效劳的人性化 ,能谈谈具体的做法么?
卢灿宽: 目今 ,师生的需求具有高端化、多样化、个性化的特点。针对这种情况 ,我们认为 ,一定要把效劳包管与师生需求精准对接 ,有针对性地推进效劳的人性化 ,立足实际、脚踏实地地为师生办实事、办妥事。为改善学生宿舍住宿条件 ,今年开始逐步在宿舍装置空调 ;更新部分宿舍家具 ;革新宿舍卫生间 ;在教学区增设电开水器等。
本学期开学 ,为满足民族生的用餐习惯 ,良乡校区清真餐厅正式运行 ,真正实现了食品的制作、售卖和用餐的独立 ,并切合清真用餐要求。为包管菜品质量 ,后勤治理处专门抽调主食大厨 ,聘请了副食厨师。在运行一段时间后 ,后勤治理处获得学生反响 ,清真餐厅中非民族用餐人数较多、较为拥挤 ,希望后勤治理处有所应对。为解决这一问题 ,校党委副书记卢思锋主持 ,后勤治理处会同学生处在清真餐厅现场办公 ,划分餐厅区域 ,并装置身份识别门禁系统。经过两次调解 ,民族生专门用餐区域现可同时供40名学生用餐 ,基本满足用餐需求。自清真餐厅建成、专门区域划定以来 ,无论是菜品质量、口味 ,照旧完全独立的用餐情况 ,都获得了民族学生的肯定 ,切实解决了民族学生独立区域用餐问题。
记者:田主席 ,您好!已往一年 ,学校工会履行自身职能 ,充分发挥党联系群众的桥梁纽带作用 ,通过开展富厚多彩的教职工运动 ,团结、发动宽大教职工为学校教育事业生长孝敬力量。今年的工会事情提出了“两大工程” ,即“教职工素质工程”和“民生工程” ,请您具体谈谈如何推进“两大工程”建设。
田宏:在增强教职工素质工程建设方面 ,一是增强师德师风建设。通过讨论鸿运国际师德细则 ,引导教职工自觉践行社会主义焦点价值观 ,专心教学、潜心育人 ,强化教师职业品德和职业精神。认真做好北京市师德尖兵和鸿运国际优秀教师、优秀教育事情者、先进集体等评选表扬运动。二是关注青年教师 ,搭建青年教师生长平台。认真准备组织学校第七届青年教师教学基本功角逐 ,充分体现“全员加入、层层选优、综合评价”的特色 ,择优加入北京高校第九届青年教师教学基本功角逐。发挥青年教师联谊会优势 ,开展“青年学者先锋论坛”、涵泳师德、联谊会等形式多样的运动 ,助力青年教师生长。继续开展青年教师暑期社会实践运动 ,坚持运动的恒久性和制度化。
在增强民生工程建设方面 ,一是继续推进维权机制建设 ,以教职工需求为工会效劳出发点 ,流通教职工交流渠道 ,积极发挥人事争议仲裁委员会的作用 ,化解下层矛盾 ,维护教职工步队稳定 ,增进校园和谐。二是完善教职工帮扶机制 ,为教职工做好事、办实事、解难事。增强对学校困难教职工的动态治理和送温暖的力度 ;做好教职工每年一度的体检事情 ;关注教职工的住房问题 ;积极维护和周边幼儿园、学校的良好关系 ;继续组织好“六一”儿童节运动和教职工子女高着咨询会 ;开展教职工暑期休养运动外 ,继续面向下层职工增加年终休养 ;在去年对女教师压力调研基础上 ,开展受职工接待的系列运动 ;进一步做好教职工“心理咨询事情室”、“执法咨询事情室”的有关事情。三是关注教职工健康 ,开展富厚多彩的文体运动?媒讨肮ひ荒炅酱卧硕岷托崛略硕 ,开展以健身为目标 ,适合教职工加入的集体项目 ,提高运动的质量和教职工加入的兴趣。勉励二级分工会及社团建立合唱队、舞蹈队、运动队、学科相助组、生活相助组和种种兴趣小组 ,活跃下层文化生活 ,进一步满足教职工多层面的精神需求。四是全力推进教职工相助包管计划事情 ,推进非事业体例人员的入会问题。做好各方面调研 ,争取最大限度为教职工治理相助包管计划 ,安排职工相助包管计划的具体事情。继续摸底调研 ,进一步探索多种形式解决非在编人员的权益包管问题。
 

 

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